El 2022 estuvo marcado por distintos conflictos: guerra, sanciones arancelarias, los efectos de la pandemia, inflación y el cambio climático. La guerra afectó ambos semestres del año por distintas razones: las cadenas de suministro se vieron interrumpidas en varias zonas. Los países involucrados llegaron a soluciones temporales y pactos con otros países para retomar el flujo de distribución. Sin embargo, las disrupciones continúan y es necesario crear nuevos planes para subsanar la situación y que la cadena de suministro se estabilice a corto y largo plazo.
¿Cuáles son las herramientas que podemos utilizar este 2023 para enfrentar los retos logísticos? Creemos que existen cuatro temas clave: cooperación, tecnología, sustentabilidad y talento. Explicaremos por qué cada una de ellas es vital para garantizar una logística fluida y resiliente. La primera, la cooperación, tiene que ver con el trabajo en equipo entre empresas y líderes de logística: lo que para uno no es obvio para el otro puede serlo. Los puntos ciegos se resuelven mejor si varias personas participan, sobre todo si se dedican a diferentes áreas de conocimiento: intercambiar datos e información promueve la visibilidad de problemáticas y facilita soluciones.
El segundo punto es la tecnología. En BeGo sabemos que la inteligencia artificial, la comunicación y la geolocalización pueden ayudarnos a planear rutas de manera óptima y segura. Gestionar y administrar tu flotilla desde una aplicación ayuda a planificar estrategias para que la carga llegue a tiempo y sin interrupciones. El tercer tema es la sustentabilidad; recordemos que el cambio climático afectó enormemente a la cadena de suministros. La industria logística debe comprometerse a desarrollar redes de transporte más sustentables y evitar los regresos vacíos. Pero la sustentabilidad se da desde la fase inicial: el diseño del producto. Con estas acciones, se puede evitar el desperdicio enormemente. Así contribuimos a una mejora en la crisis del cambio climático.
El cuarto y último punto es el talento. Este año hubo escasez de operadores: el déficit llegó a ser de 54,000. Las empresas dedicadas a la logística dependemos de una gran fuerza de trabajo. Los empleados exigen cambios importantes: un tema recurrente en las renuncias del país es la falta de seguridad. Hacer los cambios necesarios para cuidar empleados es vital para no perderlos. Cada empresa es responsable de estudiar profundamente qué cambios son posibles. Estos son los principales puntos para continuar mejorando la cadena de suministros. ¿Se te ocurre algún otro?
